Birgitte nitter
Key to Change
Key to Change bidrar til å fremme kreativitet!
Vi arrangerer grupper for privatpersoner, og bidrar til innovasjonskultur i bedrifter og organisasjoner.
Det handler om å skape et miljø – i oss selv og i organisasjonen – der nye idèer ønskes velkommen, og om å ha tilgang til verktøy for å bearbeide idèer til nye og fruktbare løsninger.
…Og her finner du nøkler til positiv endring!
Se under menyen: Kreativitetsreise/kurskveld, for aktuelle kursdatoer, eller ta kontakt hvis du ønsker kurs tilpasset din organisasjon/bedrift.
Vi kan tilby en stor og innholdsrik verktøykasse og omfattende erfaring!
Ta kontakt for en uforpliktende samtale
Tjenester jeg tilbyr
Interessentanalyser
Ved hjelp av etnografisk metode/ deltakende observasjon, er målet å forstå interessentene og deres behov, slik at man oppnår bedre dialog og samarbeid, på tvers av endringsprosjekter.
Kurs i kreativitet og idéutvikling
Med sosialantropologisk twist og inspirasjon.
Målet er å frigjøre kreativt potensial - for den enkelte, og som del av en gruppe. Vi som enkeltpersoner opererer ikke i et vakuum, og potensialet for kreativitet ligger ofte i kulturen vi omgir oss med. Vi har en tendens til å integrere disse uuttalte normene i oss selv, for å passe inn. Dette kan føre til blomstring, hvis premissene er tilstede, eller stagnasjon, hvis kulturen er gjennomsyret av "de automatiske NEI!".
Innovasjonskultur krever bevissthet om hva som fremmer og hemmer kreativitet, og et valg om å aktivt etterleve dette.
Innovasjonkultur betyr ikke at alle idèer må gjennomføres, men at de som har potensiale, kan videreutvikles til noe positivt.
I Key to Change har vi en stor verktøykasse og innsikt i hva som gjør en forskjell for individer og grupper, i frigjøring av kreativt potensial.
Nysgjerrig på å vite mer? Ta kontakt!
Vi har godt utprøvde kursopplegg, og vi kan også skreddersy kurs, basert på dine behov.
Kommunikasjon
Hensiktsmessig kommunikasjon krever forståelse for behov og verdier hos dem du er avhengig av å samarbeide med for å oppnå resultater.
Alle er tjent med glade og kreative interessenter
Et prosjekts interessenter er de som er berørt av initiativet, og som i større eller mindre grad utøver innflytelse på det. Jo mer innflytelse en interessent har på gjennomføringen, jo viktigere er det å ha god dialog med interessenten. På den måten kan dere oppnå et godt samarbeid, og jobbe mot felles målsetninger. Eksempler på interessenter kan være: kunder, leverandører, samarbeidspartnere, etc.
Ansatte er også viktige interessenter, og i endringsprosesser er ledelsens evne til å kommunisere med ansatte helt avgjørende for både fremdrift og resultater.
Det er dessuten ofte slik at det er de ansatte «på grasrota» som har førstehåndskunnskap om hva som rører seg blant kunder og leverandører, men som allikevel har minst å si når det planlegges endringer. Slik går man glipp av masse verdifull informasjon.
I et organisasjonsklima der de ansatte blir lyttet til når de har meninger og innspill, øker trivselen, og konfliktnivået dempes. Gjennom å jobbe systematisk med kreativitetsfremmende prosesser på tvers av organisasjonsstrukturene, fremmes en bedriftskultur med høyere innovasjonsevne.
Fornøyde ansatte representerer bedriften bedre utad, og i sin tur påvirker dette både kunder og samarbeidspartnere.
Det skapes vinn-vinn-situasjoner når alle i bedriften opplever at deres idéer blir lyttet til. Nøkkelen er å organisere seg slik at innspill på tvers av organisasjonsstrukturene får mulighet til å komme frem.
